"Projektcoaching ist die Unterstützung, Förderung, Anleitung und Training von im Projektmanagement Tätigen bei ihrer praktischen Arbeit" Es handelt sich um die Begleitung eines im konkreten Einsatz stehenden Projektmanagers oder des Teams.
Für namhafte Sportler und Manager großer Unternehmen ist ein Coach ein selbstverständlicher Begleiter - lassen auch Sie Ihre Projektleiter und Projektteams von den Möglichkeiten durch externes Coaching profitieren. Durch Projektcoaching erarbeitet sich der/die Projektmanager(in) einen Erfahrungsschatz an Handlungs- und Verhaltensalternativen in den Bereichen:
- Einsatz von Projektmethodiken und Vorgehensweisen
- Rollenklarheit und Verantwortung (z.B. Projektleitung als temporäre Führungsaufgabe)
- Zielfindung und Zielformulierung sowie Kontrolle
- Verbindliche Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden, Lieferanten und Kollegen
- Verhandlung und Behandlung von Changerequests
- Interessensausgleich und Konfliktlösungen
- Anpassung von Projektmanagement Templates und Dokumentationsformen zur Erreichung der Projektziele (Effektivität)
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projektmeetings in kurzer Zeit und mit gewünschtem Ergebnis (Effizienz)
- Delegation von Aufgaben und Erkennen von Fähigkeiten sowie Fertigkeiten/Kompetenzen im Projektteam
Unser Angebot:
Wir unterstützen Unternehmen bei der täglichen Arbeit ihres Projektmanagements oder ihrer Projektteams
Vorgehensbeispiele:
- Analyse der Motive, warum Coaching delegiert wurde sowie Scoping, Kontaktgestaltung, Situationsanalyse mit Lösungsentwicklung, Transfer und Auswertung
- Kick-Off, kurze Gruppenseminare ausgewählter Projektmanagement-Themen zur Stärkung der Führungskompetenz der (homogenen) Gruppe, Abschluss und Auswertung zusammen mit Teilnehmern der Gruppenseminare und Sponsoren
- Kick-Off, kurze Teamseminare zum Kompetenzwachstum im (heterogenen) Team innerhalb von Projekten zur Erhöhung des Vertrauens im Team, Abschluss und Auswertung zusammen mit Teilnehmern der Gruppenseminare und Sponsoren
- Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Situation im Projekt
- Wir geben methodische und mentale Unterstützung.Wir beantworten Fragen „jenseits des Protokolls“
- Wir geben Tipps, die in keinem Projektmanagement-Handbuch stehen
Wie können wir Sie unterstützen? Je nach Ausgangssituation in Form von persönlichem Coaching oder Team/Gruppen Coaching, individuellem Coaching.
Projektbeispiele:
- Unterstützung eines Junior-Projektmanagers in einem Infrastrukturprojekt durch Komptenzvermittlung in der Planung von Infrastrukturprojekten
- Erhöhung der Termintreue von Projekten einer Unternehmensberatung durch Komptenzvermittlung der im Unternehmen eingesetzten Projektmethodik