Heise Consulting Services GmbH ist ein in Hamburg ansässiges Unternehmen.

Wir unterstützen Kunden bei der Planung und Umsetzung ihrer IT Vorhaben. Der Fokus liegt auf der Beratung und Entlastung des Managements. Wir streben langfristige Kundenbeziehungen an, damit wir unsere Kunden bei Ihren Entscheidungen optimal unterstützen können.

Aus unseren Vorerfahrungen und Neigungen haben wir unser Serviceportfolio zusammengestellt. Dabei achten wir darauf, dass wir unsere Dienstleistung herstellerneutral erbringen können.

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Wir unterstützen seit Jahrzehnten Kunden bei ihren Projektvorhaben. Wir haben sowohl als Teammitglied in Projekten als auch als Manager und Projektauftraggeber in Großkonzernen gearbeitet. Wir können daher die Erwartungshaltungen in Projekten aus den jeweiligen Sichten der Projektbeteiligten gut verstehen.

Wir haben unterschiedliche Projektmethoden in Projekten Aufgaben- und Kundenbezogen eingesetzt. In den letzten Jahren haben wir immer wieder kritische Projekte erfolgreich zu Ende geführt.

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Wir unterstützen seit Jahrzenten Kunden beim Aufbau von Informationensystemen. Bereits seit den 90er Jahren haben wir DataWarehouse Lösungen für Großkonzerne erstellt und hierzu Datamanagement, Reporting und analytische Funktionen erstellt. Wir haben sowohl Erweiterungen als auch komplette Transformationen von DataWarehouse Lösungen begleitet.

BigData ist kein Produkt, sondern ist das Zusammenspiel von Architektur-, Prozessen und Betriebsaspekten die auf die Anforderungen der Unternehmen angepasst werden müssen, um den Rohstoff Daten zu nutzen. Auch ein BigData Sourcing wird auf das Unternehmen angepasste Servicekataloge enthalten. Unser Fokus liegt auf dem Projektmanagement solcher Projekte.

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IT-Projekte werden zunehmend größer und komplexer und ihr Erfolg unternehmens-kritischer. Projektteams bestehen zunehmend aus Mitarbeitern verschiedener Unternehmen verteilt auf verschiedene Standorte und sozialisiert in unterschiedlichen Kulturen. Die Herausforderung steigt im Management von IT-Projekten.

Wir haben große internationale Projekte geleitet und Managementfunktionen in Großkonzernen bekleidet und geben gerne unsere Erfahrungen im Hintergrund an Projektmanager und Projektteam weiter, damit diese erfolgreich Projekte abliefern.

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IT Sourcing ist seit Jahren fester Bestandteil einer IT Strategie, um dem Unternehmen bedarfsgerechte IT Dienste liefern zu können. Die Auslagerung von IT-Dienstleistungen ist dabei mittlerweile ein etabliertes Managementwerkzeug. Vermehrt wird heutzutage ein Multiprovider Outsourcing gewählt, so dass mehrere interne und externe Dienstleister koordiniert werden müssen. Ferner sind weitgehend standardisierte Dienstleistungen über das Internet verfügbar und damit Optionen zur Verlagerung von Dienstleistungen in die Cloud.

Das Ende von Outsourcing Verträgen bietet die Chance, strukturelle Änderungen im Outsourcing Portfolio vornehmen zu können. Diese Transitionen und Transformationen werden in einem Multiprojektmanagement Umfeld vollzogen. Unser Fokus liegt auf dem Projektmanagement solcher Projekte, das wir sowohl auf Provider als auch auf Kundenseite erbringen.

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