Abstrakt
Projektarbeit gehört heute zum Tagesgeschäft vieler Unternehmen. Nicht nur im IT-Bereich finden sich Vorhaben in Form von Projekten, die von wechselnden Teams und ihrem Projektleiter zum Ziel geführt werden sollen.
Trotz gut etablierter Projektmanagement-Methoden und ausgebildeter oder sogar zertifizierter Projektleiter erreichen dennoch immer mehr Projekte nicht oder nicht vollständig die gesetzten Ziele.
Wo stoßen Methoden und Zertifizierungen an ihre Grenzen, wo liegen weitere Herausforderungen und welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen?
Anhand von Erfahrungen aus aktuellen Projekten sollen die Herausforderungen für Projektleiter sichtbar werden und Möglichkeiten aufgezeigt werden, mit diesen umzugehen.
Themen des Artikels:
- Unterschätzte Auftragsklärung
- Grenzen von Methodenkompetenz und Zertifizierung
- Engagierte Stakeholder
- Hochmotiviertes Projektteam
- Respektierter Projektleiter